原本企業(yè)找競價托管機構的目標必定是為了流量轉化,無轉化一切都是零, 因而選擇競價托管機構要以提升網(wǎng)站業(yè)績?yōu)橹行膶騺黹_展考核選擇, 要透過表面看本質,而不是只關心表面包裝。 競價托管是1種對技術和經(jīng)驗要求較高的行業(yè),啥能力,團隊,規(guī)模這類對你的賬戶優(yōu)化結果并無啥參考價值, 最重心的還是那些幫咱們直接操作賬戶的競價專員。這才是咱們的選擇重心。無論競價托管機構的銷售說的怎樣天花亂墜, 都無競價專員說的更靠譜的。因而,選擇適合自己的行業(yè)的機構首先要考核幫咱們操作賬戶的競價專員。
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當前企業(yè)做SEM競價推廣對比多見的有四種模式:服務人員打理、兼職、自身組建團隊、找競價代運營機構;找服務人員基本便是死路一條,強烈不引薦。找兼職,這個就取決于這個人的專業(yè)本事,這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠,而且對于一些新規(guī)則的探索是存在不足的。自然也不排除有一些對比厲害的個人。招團隊,這個類型是我最引薦的,一個優(yōu)質競價團隊會更專業(yè),和企業(yè)共進退,對企業(yè)的成果負責,對于拓展新的投放渠道或者從機構長遠發(fā)展來都是有好處的,不出色的地方便是招團隊須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競價代運營機構,這個對于企業(yè)來說試錯成本對比低,而且競價代運營機構本身便是做這個領域,便是吃這碗飯,因而從專業(yè)程度和整個流程運作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的,大伙要擦亮眼睛,防止踩坑。
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賬戶每個月的基礎服務費+績效考核指標,賬戶每個月的基礎服務費收多少、績效考核指標都是要根據(jù)雙方協(xié)商,譬如績效考核指標每天5個咨詢量,達到給多少獎金,達不到就沒有,具體細節(jié)須要雙方協(xié)商。這個收費方式,也是較為常用的1種,比較適合賬戶預算大的企業(yè)。
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