現(xiàn)如今這個(gè)社會(huì),競(jìng)價(jià)推廣越來(lái)越受到歡迎,消費(fèi)水平越來(lái)越高,那么相對(duì)應(yīng)的,怎樣樣去充分發(fā)揮 好競(jìng)價(jià)推廣這個(gè)武器,成為了推廣最重要的一步。 針對(duì) 一些中小型企業(yè)來(lái)講 ,資金有限,聘用1個(gè)競(jìng)價(jià)專(zhuān)員的成本花費(fèi)相對(duì)較高,因而,競(jìng)價(jià)托管機(jī)構(gòu)應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)生,目前市場(chǎng)上各種競(jìng)價(jià)托管機(jī)構(gòu)層出不窮,那么要如何去挑選1個(gè)出色的競(jìng)價(jià)托管機(jī)構(gòu),將項(xiàng)目的競(jìng)價(jià)托管交給他們負(fù)責(zé)呢(看機(jī)構(gòu)以往的操作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、以往做過(guò)的項(xiàng)目案例、機(jī)構(gòu)的信譽(yù)有無(wú)負(fù)面)
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當(dāng)前企業(yè)做SEM競(jìng)價(jià)推廣比較多見(jiàn)的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自己組建團(tuán)隊(duì)、找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu);找服務(wù)人員基本便是死路一條,強(qiáng)烈不引薦。找兼職,這個(gè)就取決于這個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力,這類(lèi)大多數(shù)專(zhuān)業(yè)度不是很夠,而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在不足的。自然也不排除有一些比較厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì),這種類(lèi)型是我最引薦的,1個(gè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專(zhuān)業(yè),和企業(yè)共進(jìn)退,對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé),對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)都是有好處的,不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)需要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),這種對(duì)于企業(yè)而言試錯(cuò)成本比較低,而且競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域,便是吃這碗飯,因而從專(zhuān)業(yè)程度和整個(gè)流程運(yùn)作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的,大伙要擦亮眼睛,防止踩坑。
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