前期合作效果良好的。有依照年度費(fèi)用。一年向1個(gè)賬戶收取多少費(fèi)用，這個(gè)收費(fèi)法相符對(duì)小企業(yè)進(jìn)行賬戶估算，雙方合作有必定的基礎(chǔ)，企業(yè)已經(jīng)相信sem競(jìng)價(jià)托管，在這一年內(nèi)支付，可以節(jié)省必定的時(shí)間。如果無合作過提倡按月支付費(fèi)用的形式先開始，比較合意。
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優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)托管機(jī)構(gòu)特點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)優(yōu)化賬戶范疇化經(jīng)驗(yàn)更豐富、數(shù)據(jù)分析、結(jié)合產(chǎn)品推廣方向優(yōu)化、托管花費(fèi)合理化、惡點(diǎn)IP判別力;實(shí)力弱的競(jìng)價(jià)托管機(jī)構(gòu)特點(diǎn):項(xiàng)目交流找不到人，反應(yīng)太慢、數(shù)據(jù)無分析能力、只會(huì)調(diào)價(jià)不看市場(chǎng)變化、賬戶裸奔狀態(tài)不設(shè)置防護(hù)機(jī)制、最重要的低價(jià)套路。
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當(dāng)前企業(yè)做SEM競(jìng)價(jià)推廣比較多見的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自己組建團(tuán)隊(duì)、找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)；找服務(wù)人員基本便是死路一條，強(qiáng)烈不引薦。找兼職，這個(gè)就取決于這個(gè)人的專業(yè)能力，這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠，而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在問題的。自然也不排除有一些比較厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì)，這種類型是我最引薦的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專業(yè)，和企業(yè)共進(jìn)退，對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé)，對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來都是有好處的，不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)需要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這種對(duì)于企業(yè)而言試錯(cuò)成本比較低，而且競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域，便是吃這碗飯，因而從專業(yè)程度和整個(gè)流程運(yùn)作上面都更高效一些。自然肯定也有不出色的，大伙要擦亮眼睛，防止踩坑。
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